Le Diagnostic Propriété Intellectuelle Regimbeau a précisément pour objectif d'aider les entreprises à identifier ces actifs stratégiques, à mesurer leur contribution à la compétitivité de l'organisation et à définir les actions les plus pertinentes pour les protéger, les sécuriser et les valoriser. Les experts de Regimbeau reviennent sur les idées reçues les plus fréquentes et expliquent pourquoi la question n'est pas de savoir si une entreprise est suffisamment innovante, mais plutôt de comprendre ce qui la rend réellement unique et créatrice de valeur.
Katia Pouilly-Mazuer, Marion Jouy et Marc Levieils, experts en stratégie de propriété intellectuelle chez Regimbeau, reviennent sur cette idée reçue particulièrement répandue.
Marc Levieils
C'est une question que nous entendons très régulièrement.
La première interrogation ne consiste pas à déterminer si une entreprise (ou un projet) est « suffisamment innovante », mais plutôt à identifier les éléments qui contribuent à sa valeur, sa différenciation et sa compétitivité.
De nombreux dirigeants/chefs de projets associent spontanément l'innovation à la recherche scientifique ou encore aux innovations de rupture.
Pourtant, la propriété intellectuelle couvre des réalités beaucoup plus larges.
Nous réalisons des Diagnostics Propriété Intellectuelle Regimbeau auprès d'entreprises issues de secteurs extrêmement variés : industrie, services, numérique, santé, conseil, commerce, agroalimentaire, communication, IA ou encore luxe.
Dans la majorité des cas, les enjeux dépassent largement le seul sujet “brevet”.
Katia Pouilly-Mazuer
L'innovation ne se limite absolument pas à une invention brevetable.
Une entreprise (ou un projet) peut se différencier grâce à un procédé interne, une méthodologie de travail spécifique, un logiciel, une organisation originale, un savoir-faire particulier ou encore une approche commerciale qui lui permet de créer davantage de valeur que ses concurrents.
Nous rencontrons fréquemment des entreprises (et des projets) qui sont innovantes sans même en avoir conscience.
Au fil des années, elles ont développé des outils, des processus, des méthodes ou encore des solutions particulièrement performantes pour répondre aux besoins de leurs clients.
Ces éléments sont parfois devenus indispensables à leur développement alors même qu'ils ne font l'objet d'aucune stratégie de protection ou de valorisation.
Le Diagnostic Propriété Intellectuelle Regimbeau permet justement de les identifier et d'évaluer leur importance dans la stratégie globale de l'entreprise (du projet).
Marion Jouy
Plusieurs situations attirent immédiatement notre attention.
Par exemples lorsqu'une entreprise :
- Développe régulièrement de nouveaux produits ou services ;
- Investit dans des travaux de recherche ou d'amélioration continue ;
- Conçoit des logiciels, applications ou outils numériques ;
- Exploite une marque reconnue ou en forte croissance ;
- Conclut des partenariats stratégiques ;
- Prépare une levée de fonds ;
- Envisage une croissance externe ;
- Souhaite se développer à l'international ou encore dans de nouveaux domaines ;
- Perd des parts de marchés à la venue d’une concurrence féroce ;
- Rencontre des différends avec ses salariés, managers, associés, clients, fournisseurs (...).
- Le Diagnostic Propriété Intellectuelle Regimbeau ne s'adresse pas uniquement aux entreprises déjà sensibilisées à ces sujets.
Il est aussi particulièrement utile pour celles qui n'ont jamais réalisé d'analyse globale de leurs actifs immatériels et qui souhaitent disposer d'une vision claire de leurs forces, de leurs risques et des opportunités de valorisation existantes.
Au-delà de l'identification des actifs, nos clients apprécient de pouvoir disposer d'une véritable « feuille de route » pragmatique où les actions envisageables, leur niveau de priorité, les ressources nécessaires ainsi que les coûts associés sont identifiés avec précision.
Marc Levieils
Nous constatons régulièrement que certaines entreprises sous-estiment fortement la valeur de leurs actifs immatériels.
Des savoir-faire, des procédés internes, des bases de données, des développements logiciels ou encore des marques sont parfois considérés comme de simples outils opérationnels alors qu'ils constituent de véritables avantages concurrentiels.
Nous identifions également des situations dans lesquelles certaines informations stratégiques gagneraient à être (mieux) protégées !
Parfois, des actifs sont exploités quotidiennement sans que les questions de titularité aient été réellement sécurisées (l’entreprise est donc certaine et de bonne foi assurée d’être le propriétaire d’un logo alors que le consultant extérieur qui l’a réalisé n’a pas ou trop partiellement cédé ses droits).
Dans d'autres hypothèse encore, le Diagnostic met en lumière des opportunités de valorisation qui n'avaient jamais été envisagées.
Le Diagnostic Propriété Intellectuelle Regimbeau permet alors d'établir des recommandations pragmatiques, directement exploitables et adaptées aux objectifs de l'entreprise et/ou du projet.
Katia Pouilly-Mazuer
Absolument !
C'est même l'une des idées reçues les plus fréquentes, le Diagnostic Propriété Intellectuelle Regimbeau n’est pas réservé aux seuls « produits » !
Certaines entreprises pensent que la propriété intellectuelle ne concerne que les sociétés (projets) industrielles ou technologiques alors qu'une entreprise de services peut disposer d'un patrimoine immatériel extrêmement riche.
Une société de conseil, un cabinet d'ingénierie, une agence conseil en communication, une société de formation (...) développent souvent :
- Des méthodologies spécifiques ;
- Des contenus originaux ;
- Des bases de données ;
- Des outils internes ;
- Des développements informatiques, logiciels, applications ;
- Des accords stratégiques ;
- Une identité de marque forte (...).
Très souvent, ces éléments constituent le cœur même de leur valeur économique.
Le Diagnostic Propriété Intellectuelle Regimbeau permet de les identifier, d'analyser leur niveau de protection et d'envisager les dispositifs les plus adaptés pour les sécuriser et les valoriser.
Marion Jouy
Notre approche consiste à partir de la réalité (et des moyens humains et financiers) de l'entreprise et de ses objectifs.
Nous ne cherchons pas à appliquer une solution standardisée.
Notre analyse et nos recommandations dépendront du secteur d'activité, de la stratégie de croissance, des ressources disponibles et du niveau de maturité de l'entreprise.
Nous pouvons également mobiliser l'ensemble des expertises du groupe Regimbeau : ingénieurs brevets, juristes marques et dessins & modèles, spécialistes des contrats, experts RGPD, évaluation d'actifs immatériels, veille stratégique (et ce, en France et à l’international).
Cette approche pluridisciplinaire permet d'apporter aux dirigeants et chefs de projets une vision globale des enjeux et des actions prioritaires.
Marc Levieils
Pas du tout !
Le dispositif a précisément été conçu pour permettre aux PME, ETI, start-up, entrepreneurs et porteurs de projets d'accéder à une réflexion stratégique structurée sur leurs actifs immatériels.
Nous observons régulièrement qu'un Diagnostic réalisé suffisamment tôt permet d'éviter certaines erreurs, d'anticiper des risques futurs et d'optimiser des décisions importantes liées au développement de l'entreprise (du projet).
Plus les sujets de propriété intellectuelle sont intégrés en amont dans la stratégie de croissance, plus les leviers de sécurisation et de valorisation sont importants.
Il pourrait également être intéressant de réaliser un Diagnostic Propriété Intellectuelle Regimbeau alors que le projet est avancé ou encore que la société ait plusieurs années d’existantes, aux fins d’optimiser les démarches futures, maitriser ses risques (...).
Katia Pouilly-Mazuer
Je lui conseillerais de ne pas se focaliser sur son « niveau d'innovation » mais plutôt sur ce qui rend son entreprise ou son projet unique et/ou différenciant.
Trop souvent, les actifs immatériels sont « sous-considérés » alors qu'ils représentent parfois l'essentiel de la valeur créée.
Les savoir-faire, les méthodes, les données, les outils internes, la réputation, les marques ou encore les relations contractuelles constituent autant d'actifs qui méritent d'être identifiés, analysés, valorisés.
Le Diagnostic Propriété Intellectuelle Regimbeau permet précisément de prendre du recul, de révéler cette richesse (parfois invisible) et de la transformer en véritable outil de développement stratégique.
Pour Katia Pouilly-Mazuer, Marion Jouy et Marc Levieils, la question n'est pas de savoir si une entreprise (ou un projet) est suffisamment innovant pour bénéficier d'un Diagnostic Propriété Intellectuelle Regimbeau mais si elle dispose d'actifs, de savoir-faire, de méthodes, de données et/ou d'avantages concurrentiels qui mériteraient d'être identifiés, protégés, sécurisés et mieux valorisés ?
Dans la grande majorité des cas, la réponse est positive.
Le Diagnostic Propriété Intellectuelle Regimbeau permet alors d'obtenir une vision claire de ces atouts, d'identifier les risques éventuels et de construire une stratégie adaptée aux ambitions, aux ressources et aux objectifs de l'entreprise (ou du projet).
L'innovation ne se mesure pas uniquement au nombre de brevets déposés mais également à la capacité de révéler, protéger et valoriser ce qui rend une organisation véritablement unique.
Des aides au financement peuvent être mobilisées pour accompagner certaines démarches en propriété intellectuelle et notamment la réalisation de Diagnostics Propriété Intellectuelle.
