Enjeux

Maîtriser votre budget de propriété industrielle

Regimbeau vous accompagne pour permettre une réflexion autour de votre stratégie de propriété industrielle, le dimensionnement de votre plan d’action et la génération de valeur tout en vous assurant une maîtrise de votre budget.

Notre approche

Maintenir la rentabilité de votre capital immatériel, et appréhender la PI comme source de profits.

Alors que la propriété industrielle est parfois perçue comme une source de coûts uniquement, nous vous proposons d’analyser l’ensemble des titres de propriété  industrielle que vous possédez (brevets, marques, etc.) et d’optimiser les dépenses associées en fonction de vos objectifs business.

Il est en effet important de s’interroger régulièrement sur l’objectif de vos actifs de PI pour en réorienter, sécuriser, déployer ou abandonner certains. Cette réflexion doit aussi prendre en compte la possibilité de concéder des licences à des tiers ou de céder certains de vos actifs ce qui aura pour effet de générer immédiatement des revenus.

Cette agilité est nécessaire en phase de croissance pour adapter au mieux votre politique de PI et accompagner votre développement. Elle doit s’imposer aussi en cas de difficultés pour concilier vos investissements à moyen et long terme avec des contraintes budgétaires à court terme.

Analyser et piloter votre portefeuille PI pour assurer la juste maîtrise des coûts

  • Analyser les coûts de constitution et de maintien 
  • Construire des solutions d’arbitrage à la lumière de votre développement business
  • Faire levier sur les budgets via la maîtrise des procédures
  • Définir des indicateurs de performance, construire les tableaux de bord 
  • Mettre en place les instances de suivi : veille et décisions 
  • Concilier objectifs de performance et réalités budgétaires pour quantifier et justifier les budgets à court, moyen et long terme 
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